7 activités de cohésion d’équipe originales à faire dans votre entreprise

La cohésion d’équipe, c’est ce petit truc en plus qui transforme plusieurs individualités en un collectif soudé. Elle repose sur trois piliers essentiels : confiance, communication et sentiment d’appartenance. Mais attention, ce n’est pas un état figé ! On ne peut pas simplement dire “on l’a” ou “on ne l’a pas”. C’est un élément vivant, qui se cultive, s’entretient et évolue avec le temps.

Si votre équipe est déjà soudée, tant mieux, mais ne relâchez pas vos efforts ! Une bonne dynamique peut vite s’effriter sans un minimum d’attention. Et si, au contraire, l’alchimie ne se crée pas encore, pas de panique… Il existe une solution simple et efficace : les activités de cohésion d’équipe ! De véritables boosters pour renforcer les liens, créer du souvenir commun et faire émerger une synergie naturelle.

Pourquoi avoir une bonne cohésion d’équipe est important ?

Un impératif face aux nouveaux défis du travail

On ne le dira jamais assez : dans le monde du travail d’aujourd’hui, il faut donner de la valeur ajoutée aux collaborateurs pour leur donner envie de venir au bureau. La routine métro-boulot-dodo appartient au passé. Désormais, on ne se déplace plus uniquement pour accomplir ses tâches, mais aussi pour échanger, créer, s’inspirer. L’environnement de travail devient un lieu d’interactions et d’expériences, bien plus qu’un simple espace de production.

Dans ce contexte, la cohésion d’équipe n’est plus un simple bonus, mais une nécessité. Elle conditionne la motivation, l’engagement et même la rétention des talents. Attention, cela ne veut pas dire que tout le monde doit devenir inséparable ou meilleur ami avec ses collègues. L’essentiel, c’est une bonne dynamique collective, où chacun trouve sa place, se sent écouté et peut collaborer efficacement.

Les avantages d’une bonne cohésion d’équipe

Travailler dans un environnement agréable n’est pas seulement plus plaisant : c’est aussi un atout stratégique pour l’entreprise !

Un cadre de travail où la cohésion d’équipe est forte favorise la rétention des talents et attire de nouveaux collaborateurs. Le tout en renforçant votre marque employeur. De plus, des employés heureux sont plus productifs¹ et communiquent mieux en interne. En investissant dans la cohésion d’équipe, vous créez un cercle vertueux qui profite à la fois aux individus et à l’entreprise.

Comment mesurer la cohésion d’équipe ?

Difficile de la quantifier aussi précisément qu’un chiffre d’affaires ou une marge, et pourtant, certains signaux ne trompent pas.

Les entretiens individuels, par exemple, sont un excellent moyen de prendre le pouls de l’équipe. Ils permettent aux collaborateurs d’exprimer leur ressenti, de partager leurs éventuelles frustrations et de mettre en lumière des points d’amélioration. Ce n’est pas juste une formalité RH, c’est un vrai levier pour détecter les tensions et ajuster le tir avant qu’elles ne s’installent.

L’absentéisme est aussi un bon indicateur. Un pic d’absences répétées ? Ça peut révéler un malaise, un manque de motivation ou un sentiment de déconnexion avec l’équipe. À l’inverse, une présence régulière traduit souvent un engagement plus fort et un climat de travail agréable.

Et puis, il y a le turnover. Une équipe qui reste stable dans le temps, c’est souvent le signe que les collaborateurs se sentent bien ensemble. À l’inverse, si les départs s’enchaînent, c’est peut-être le signe d’un manque de cohésion ou d’un dysfonctionnement plus profond.

Les 7 activités d’équipe à faire pour améliorer votre cohésion d’équipe

Vous cherchez des idées pour renforcer la cohésion d’équipe ? On pourrait vous parler d’afterworks, d’escape games ou autres… mais non. Ces classiques, vous les trouverez partout. Ici, on mise sur un autre angle : des activités intégrées au temps de travail, accessibles à tous, sans pression sociale. L’objectif ? Renforcer les liens sans exclure ceux qui ne veulent pas sacrifier leurs soirées ou leurs week-ends.

Penser retraites authentiques plutôt que séminaire classique

Plutôt que de refaire un énième séminaire d’entreprise – qui, avouons-le, fait passer un bon moment mais laisse souvent peu de traces durables – pourquoi ne pas opter pour une véritable retraite ? Une parenthèse authentique, encadrée par des experts de la cohésion d’équipe, où tout est pensé pour tisser (et retisser) des liens humains forts.

Les bénéfices d’une retraite encadrée :

• Un accompagnement expert : vous êtes guidés par des facilitateurs qui connaissent toutes les ficelles pour créer un sentiment d’appartenance et booster l’intelligence collective.
• Une expérience réellement transformative : plus qu’une réunion hors site, c’est une pause ressourçante pour sortir des schémas classiques et revenir avec un élan nouveau.
• Une atmosphère authentique : dans un cadre chaleureux et convivial, les échanges sont plus sincères, plus profonds, et chacun peut se révéler sous un autre jour.

Vous souhaitez aller plus loin ? Outwork s’entoure d’une panoplie d’experts passionnés, que nous appelons nos Complices. Ces facilitateurs prennent en main tout le travail de cohésion d’équipe : ateliers créatifs, temps de partage, régulation des tensions… le tout avec un accompagnement sur-mesure.

Et pour la cerise sur le gâteau : il n’y a aucune galère logistique à gérer. De l’hébergement aux repas, en passant par l’animation, tout est orchestré pour que chacun puisse se concentrer sur l’essentiel : retisser du lien et insuffler une dynamique nouvelle à l’équipe.

Organiser des déjeuners d’équipe

Le classique déjeuner d’équipe mensuel… Un incontournable qui fonctionne toujours ! Laissez à chaque fois une personne différente choisir le restaurant ou organisez un vote collectif pour tester de nouvelles adresses. Une occasion de découvrir des lieux sympas tout en renforçant la cohésion.

Si le timing ou le budget posent problème, il y a une alternative encore plus simple : le petit-déjeuner hebdo. Moins coûteux, plus rapide à organiser et tout aussi convivial.

Faire des activités ludiques et éducatives

Renforcer la cohésion d’équipe, c’est bien. Le faire tout en apprenant quelque chose d’utile, c’est encore mieux ! Une activité de groupe ne se résume pas forcément à du pur divertissement. Elle peut aussi être l’occasion de s’ouvrir à de nouveaux sujets, de développer une conscience collective et de monter en compétences ensemble.

Les enjeux environnementaux, par exemple, sont un terrain parfait pour allier pédagogie et engagement. Des ateliers comme 2 Tonnes ou la Fresque du Climat permettent à chacun de mieux comprendre l’impact du changement climatique, tout en encourageant les échanges et la réflexion en groupe. Ludique, interactif, et surtout, porteur de sens.

Donner la parole lors du brief d’équipe

L’éternel brief d’équipe… souvent perçu comme un passage obligé, parfois un peu expéditif. Pourtant, bien utilisé, il peut devenir un vrai levier pour renforcer la cohésion. Plutôt que de dérouler les points du jour sans interaction, pourquoi ne pas intégrer un moment d’échange où chacun peut s’exprimer ?

Un icebreaker rapide peut faire toute la différence. Une simple question légère – plutôt café ou thé ?, le dernier film que vous avez vu ?, team montagne ou mer ? Ensuite, un tour de table où chacun prend la parole permet de donner à tous une place, d’éviter que seuls les plus extravertis s’expriment, et de créer un espace où chacun se sent écouté.

Pimper vos bureaux collaborativement

On passe une bonne partie de nos journées au bureau, autant que cet espace soit agréable et inspirant ! Travailler dans un environnement où chacun se sent bien, ça change tout. Créez des groupes de réflexion pour identifier ce qui fonctionne bien, ce qui pourrait être amélioré, et surtout, quelles idées originales pourraient transformer le bureau en un lieu où chacun aime venir. Ça peut aller du simple ajout de plantes à la création d’un coin détente, en passant par le choix de nouvelles couleurs ou l’installation de mobiliers plus ergonomiques.

L’avantage ? Tout le monde y met du sien, personne ne subit un aménagement imposé, et l’espace de travail devient un vrai reflet des besoins et envies de l’équipe.

Faire des activités autour du repas

Le repas, c’est bien plus qu’un simple break, c’est un vrai moment de convivialité. Alors pourquoi ne pas en faire une activité d’équipe ?

Préparer un repas ensemble, c’est collaborer différemment, partager un effort commun et savourer le fruit de son travail. Autre idée : organiser une journée d’échange de repas, où chacun cuisine pour un collègue tiré au sort. Un bon moyen de découvrir les goûts des autres et de créer du lien sans forcer.

Défier vos collègues dans un jeu sur plusieurs semaines

Un peu de compétition, ça motive ! Mais pas question de mettre la pression. Plutôt que de challenger sur le travail, misez sur un jeu collectif comme Ma Petite Planète. Pendant trois semaines, chacun réalise des actions écologiques au quotidien pour cumuler des points.

Renforcer la cohésion d’équipe ne demande pas forcément de grands moyens, mais plutôt des moments partagés et des initiatives bien pensées. L’important, c’est d’impliquer tout le monde, sans pression, pour que la cohésion devienne un réflexe naturel au quotidien. Alors, quelle activité allez-vous tester en premier ?

Source :

¹ Should Managers Focus on Performance or Engagement ?